如何做好商业计划书（如何做好商业计划书的准备）
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如何写一份优秀的商业计划书
商业模式 商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
商业计划书是有着明确商业目标的商业文，所以从头至尾，创业者必须时刻展现自己的卖点。团队介绍这一块也不例外，BAT或相关行业头部企业的工作经历，海外名校的工作经历等都需要拎出来重点写。
字数没限制，核心要点说明白就好，不必多写。页数嘛，14页足够可以写出一份出色的商业计划书，外加一页封面，一页封底(联系方法)，共十六页。
怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
财务规划 财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年，最好是五年，重点放在第一年。
可以通过思维导图归纳出相应的内容框架，然后以主论点和分论点的金字塔结构呈现，相对来说这样的内容结构会看起来更有条理，但是真的要做到言简意赅还需要看个人功夫。
怎么写好商业计划书
项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
商业计划书怎么写，在介绍企业时，首先要说明创新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。
财务计划 财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住：至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年。
怎样写好一份商业计划书包含哪些要素
商业计划书撰写要素三：市场营销计划方案解析 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
从老板的角度，怎样才算是一份好的商业计划书？这是一个主观题，一般来说一份能打动VC的商业计划书一定是有理有据并且言简意赅的，并且能明确告诉VC他们的利益点在哪里等等。
项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。
创立公司时，你必须对公司目标有一个明确的认识。要做到这一点，最好的办法是定制一份商业计划：就你的公司将如何起步，如何执行，以及如何胜出等等问题，制定一份书面的、有组织规划。
怎样写好商业计划书
1、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
2、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
3、商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、唯一性、产品或服务方面写。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
4、商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
5、第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。
怎样写商业计划书
商业计划书怎么写？在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策；制定执行方案 你的行动计划应该是无懈可击的。
商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、唯一性、产品或服务方面写。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
商业计划书的内容 计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
商业计划书具体包括：项目概况、用户痛点、行业分析、产品优势、竞品分析、商业模式、运营现状、核心团队、发展规划、融资计划、联系方式。项目概况 项目一句话介绍。