本文目录一览：

• 1、如何做商业计划书?
• 2、商业计划书九步框架是什么?
• 3、怎样写商业计划书
• 4、商业模式和营销策略的区别
• 5、怎么做商业策划方案

如何做商业计划书?

商业计划书做法包括商业计划书的内容、人员及组织结构、市场预测、营销策略等等。

第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。

商业计划书的制作可以分为以下几点：项目背景、项目简介、盈利模式、项目进度、合作方式、下一步工作规划。

从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容：执行总结 是商业计划的一到两页的概括。

商业计划是核心团队对企业的顶层思考，首先是企业自身要做的事。微木咨询始终认为，企业一定要全程参与商业计划书的写作。只是写作过程中，为了使得思考更完整透彻、文本呈现更专业，企业会邀请专业机构共同参与。

商业计划书九步框架是什么?

简单说来是创业者对BP的编写，标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说，BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给投资人（VC）听。

公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司，通常为大公司。公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回，商业计划书对有关事项应详细说明。

商业计划书的基本框架：必须仔细审视并分析描述企业的目标。所处的产业和市场。所能够提供的产品和服务。会遇到的竞争。对手的管理和其他资源。如何满足顾客的要求。

怎样写商业计划书

商业计划书怎么写？在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策；制定执行方案 你的行动计划应该是无懈可击的。

第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。

商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、唯一性、产品或服务方面写。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。

商业计划书的内容 计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

商业模式和营销策略的区别

商业模式是企业运营的核心，关系到企业的盈利能力和长期发展。营销策略通常是根据商业模式制定的，目的是为了支持商业模式的实施和达成商业目标。

创新商业模式讲的是整个规划运营的商业逻辑，而市场推广方案是如何向市场来推广企业和模式。创新商业模式和市场推广营销方案是两个完全不同业务板块。 讲到这里，大家也许就明白商业模式和营销模式的区别了，但同时也看到了两者的重要性。

营销策略属于更高一层面，营销模式包含于策略中。比如4p、6p等这些属于营销策略，主要是指制定营销方案时，需要依据和考虑的主要方面，比如产品的包装应该如何设计、价格应该如何制定、应该选用什么样的渠道和营销模式等。

怎么做商业策划方案

1、)方案二：我出钱，你出主意，解决3Q之争。

2、商业活动策划书1 比如说，我们现在要做一份活动 策划方案 ，在接下来的投入几个专展，或者上一个聚划算。

3、高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们社会实践部积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。

4、公司的商业机会；创立公司，把握这一机会的进程；所需要的资源；风险和预期回报；对你采取的行动的建议。