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兄弟聚餐创业项目(兄弟聚餐的话语)

3个月前 (11-18)商业百科36

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合作创业忌讳什么?

合伙创业的忌讳包括: 防止财务不透明:确保账目清晰,避免管理财务的合伙人挪用资金。 明确职责和决策权:界定各自行职责,确立最终的决策者,避免决策冲突。 能者上,庸者让:确保团队成员能力与职位相匹配,避免人才浪费。 智慧合作:一致对外,共同应对外部挑战。

几个合伙人一起创业要忌讳的几点:经营、管理观念不一致。 创业最好是找志同道合的朋友,思想观念差距太大,在经营与管理过程中容易发生冲突,解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。职责不分明。 职责不分清,合伙人什么事都要管,反而都管不好。

创业合作,如同行走钢丝,必须避开五个关键坑,否则可能由亲密的伙伴变为敌对的对手。首先,同股同权的设定易引发决策冲突,解决办法是实行“同股不同权”,明确决策者和分红者。其次,避免“空手套白狼”,合伙人需对投资有所贡献,否则技术股者可能轻易抽身,留下全责的出资者。

要不要和好兄弟创业?

哪怕找兄弟借钱,你都别找兄弟一起创业死磕。 你跟外人创业占主导,你想开掉就开掉,对吧?操作风险比较高的,兄弟过来如果企业办不好,是要翻脸的。很多人特别喜欢把亲情和商业混在一起,我觉得这事特别傻,我告诉你创业靠什么?靠需求。

一般情况下最好不要和至交朋友合作创业,即便是必须合作创业的话,也须亲兄弟明算账地约法三章,协商好合作协议,制订好章程,明确彼此投资额度,合作方式,责任,义务和权力,尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。

创业先谈钱,再谈感情。古人有句话说的好:亲兄弟,明算账! 连古人都说了,就是那兄弟一家人还要这样,那么跟朋友做创业这么大的事情还不是一样的。人有人性,贪婪与恐惧是人的本性,不会因为是你的朋友而出现任何改变,你能够做的只有在一开始的时候就明确原则和利益。

做生意需要的是合适的合伙人,是能优势互补的人,而不是一个你信得过的人。亲身经历告诉我:一定不要和好朋友一起做生意。一开始觉得关系好更能信任,认为是自己人一起创业这样动力更足,结果后来的情况是:好朋友反而是阻碍事业前进的那个人。

亲兄弟一起创业好吗?

当然是有利也有弊,利在于感情好,很多事情都能够一起商量但是弊也在这,因为彼此是亲兄弟,可能有些问题没办法坦诚对待,感情用事也会让生意面临很多困难。

要不要跟最好的兄弟一起创业?跟最好的弟兄一起创业就是有病,这个潜台词是什么?就是你俩老死不相往来。哪怕找兄弟借钱,你都别找兄弟一起创业死磕。 你跟外人创业占主导,你想开掉就开掉,对吧?操作风险比较高的,兄弟过来如果企业办不好,是要翻脸的。

我认为兄弟亲,如果能共同创业更好,只要把工分好,各司其职,按劳分配,钱、数、帐分清,相互监督,相互督促。我相信不会象别人那样所说的,办一个企业必须有一个得力的助手,或者有一个合作的伙伴,权责与义务要划分清楚。

不能和最亲的人做生意,这是一个市场规律,若是一开始,夫妻同心,其利断金!随着生意的扩大和规模的扩大,夫妻之间对于生意的理解就会有所偏差,这样将生意和家庭的事情就很容易搅和在一起,这样就不利于家庭的稳定和团结。一看一些大的公司都是请的专门的管理人员,高薪聘请CEO,而不是夫妻店了。