九大模块创业项目（商业9大模块）
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创业画布有哪九大模块?内部关系是什么?
创业画布的九大模块包括：客户分析、产品与服务、市场竞争、价值主张、渠道策略、客户关系、资源需求、财务规划、团队与组织架构。内部关系是指这些模块之间相互联系、相互影响，形成一个完整的创业体系。创业画布的九大模块 客户分析：对目标客户进行深入研究，了解他们的需求、偏好和消费习惯。
客户关系：建立和维护与客户之间的互动关系是此模块的关键。这包括培养客户的忠诚度和粘性，以及如何通过客户关系来实现病毒式营销和交叉销售。 渠道通路：这一模块关注如何有效地将产品或服务传递给目标客户。渠道的选择和优化对于确保客户能够便捷地获取产品至关重要。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。九大模块内容如下：客户细分 找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。
成本架构——你是否知道这笔账是怎样算的，成本之间的关系是怎样的。
商业画布的逻辑顺序是价值主张、客户细分、分销渠道、客户关系、收入来源、核心资源及能力、关键业务、重要伙伴、成本结构。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。
创业团队画布包括团队组成、团队动态、团队文化、目标与愿景、资源与支持等。团队组成包括团队成员的背景、技能和角色，以及他们的个人特点和贡献。团队动态描述团队成员之间的互动和沟通方式，以及他们的工作方式和合作模式。团队文化描述团队成员共享的价值观、信仰和行为准则，以及团队氛围和工作环境。
国学大师谁能帮助企业科学发展?
南怀瑾 南怀瑾（1918年3月18日—2012年9月29日），出生于中国浙江温州，中国当代诗文学家、佛学家、教育家、中国古代文化传播者、学者、诗人、武术家、中国文化国学大师。
曾仕强不是一个骗子。曾仕强是中国台湾著名学者、国学大师，被誉为中国式管理之父。他曾任台湾交通大学教授、台湾兴国管理学院校长，并获得了英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士等多个学位。
单用祥先生，1957年出生，是一位拥有英国留学背景的学者，硕士学历，研究员职称。他的职业使命是“传播管理知识，分享人生智慧，辅导企业经营，以及协助个人成功”。在长达十八年的职业生涯中，单用祥专注于企业管理、企业创新及企业文化的研究与咨询工作。
梁漱溟：研究国学、人生问题和社会问题，有“中国最后一位大儒家”之称 中国著名的思想家、哲学家、教育家、社会活动家、国学大师、爱国民主人士，主要研究人生问题和社会问题，现代新儒家的早期代表人物之一，有“中国最后一位大儒家”之称。
在世的能与南师相颉颃的实在想不到。真正的大师多数都是不名之士，也只有专业内的才了解多些。南大里应该有一些，台湾的陈鼓应先生，可谓著作等身，个人也比较推重。
他是一位创新型训练导师，自2002年至今拜访近百位中国企业管理大师、国学大师以及知名企业家，与其交流学习，注重企业总裁、领导人及员工心智层面的提升，常祚源老师洞悉企业发展瓶颈本质，率先提出企业“SMP”系统建设理论，服务于多家上市企业。
BOC商科证书有拿到的朋友吗?和说的一样好用吗?有了解的说说
学习确实是去哪都能学习，基础知识也都差不多，关键是有价值的、现在拿来就能用的不多。大致的了解了一下BOC的课程，算是我这些年报的所有那些课程、大师班什么的里面最靠谱、最接地气的了，已经过了相信成功学的年纪了，年轻时的那股子冲劲，现在就是觉得讲究实际最重要，越空洞的理论越没用。